在建筑行业中，资质加盟开设分公司的操作模式，个人认为既风险高，又不靠谱。下面我将详细说明为何这样说，并给出几点原因。首先，这种加盟的分公司在建筑行业中没有独立的投标资格。发包单位不认可分公司投标，因此只能以总公司的名义进行操作，中标后总公司再授权分公司实际经营。这种做法实在让人难以理解，与挂靠有何区别？
其次，一些资质加盟分公司以独立法人、独立税务、独立账户、一次加盟、终身受用为噱头来吸引合作伙伴。然而，在没有投标资格的情况下，独立这些条件并没有什么实际价值。中标是总公司的功劳，签合同也是总公司的事，甚至开票和工程款都不经过分公司。因此，所谓的独立账户和一次加盟、终身受用的承诺纯属扯淡。统计数据显示，建筑公司的平均存续时间只有3-5年，这样的合作模式如何谈得上终身受用呢？
第三，资质加盟分公司实际上是一种变相挂靠，将合作伙伴作为他们公司在当地的一种办事处。凡是交钱，谁都可以加盟，这导致了很多挂靠他们公司干项目的合作伙伴。然而，这样的做法增加了项目出问题的风险，而且不论问题涉及哪方，合作伙伴都可能被卷入其中。最终发现，这种合作只是花钱买了心理安慰，并不能真正保证安稳发展。相比之下，成立自己的公司，以资料齐全的劳务公司的形式去从事工程建设，是更加踏实可靠的方式。
总结起来，建筑行业中资质加盟开设分公司的操作模式风险高且不靠谱。这种模式无法获得独立的投标资格，且所谓的独立条件并无实际意义。而且，此种方式实际上是一种变相挂靠，容易卷入项目风险之中。相较之下，成立自己的公司能够更稳妥地进行工程建设。因此，选择踏实可靠的方式去从事建筑行业，才是明智之举。#工地#
