编辑导语：信息化时代，各行各业都需要与信息化接轨，了解的信息越多，才越有可能将其应用至决策之中。本文作者从事建筑行业SaaS产品的工作，为大家分享了一些他对建筑行业信息化的思考
前言：一直觉得建筑行业信息化是一块大蛋糕并投身于该行业saas产品工作，在实际的工作中有很大的感受、并引发了个人对建筑行业信息化的一些思考，在此与大家交流。
一、行业背景
国家统计局发布年前3季度建筑业总产值为16.2万亿元，其中国内生产总值69.7万亿元，建筑业几乎占比达五分之一。
有数据显示，年建筑业从业人数超过万，行业相关企业达到万家，行业劳务用工人员达到万，其市场体量空前庞大。
从规模上看、整个行业可谓蓬勃发展、可面对如此庞大的行业、甚至并没有形成垂直于建筑行业的独角兽企业。并且反观该行业信息化水平、也远远落后于其他行业信息化水平、这不禁引起我思考。
二、各参建方痛点
1.业主方
1）项目材料、分包、设备与周材租赁四类业务的合同、结算、支付在线审批、自动结算
并通过资金支付倒逼业务规范管理，实现无合同不结算、支付不超合同比例付款。
2）要实现业务在线办理
物资总控计划、需用计划、废旧材料的线上调拨与处理，分包合同签订、变更、结算、支付，设备与周材的进场、停租、出场、结算等业务实现在线办理，从而加强成本过程管控，提高工作效率。
3）要实现台账报表自动生成
物资入出库流水、对账单、结算单，分包与租赁合同、结算及支付等台账，物资与分包等成本报表实现自动归集。
商务人员成本分析直接从线上取数，成本报表编制、商务与物资管理统计、计算、整理等日常工作均由系统自动完成，从而大大减少业务管理人员具体事务性的工作量，使他们腾出更多精力去开源、去
