9月27日，省财政厅组织召开全省预算绩效管理局长培训班，我局应邀作为县市唯一交流发言单位，作了题为《宜都市人大全程监督护航预算绩效管理工作》的交流发言，向全省宣传推介了我市人大加强预算绩效管理的经验做法。自年以来，我市将预算绩效管理审查监督工作纳入人大预算工作监督范围，通过“事前项目决策、事中项目实施、事后绩效评价”全过程监督，不断推进预算绩效管理工作上台阶。
一是引入监督机制，强化制度保障。年以来，我局主动邀请市人大常委会指导并参与制定了《宜都市预算绩效工作规划》等9个预算绩效管理的规范性文件，对全市项目申报、审查、批复、监管、考核等工作环节进行了详细规范，并按照“一项资金、一套体系”的要求和财政专项资金的用途和性质，指导建立了宜都市财政专项资金评价指标体系。
二是把好决策关口，强化目标管理。始终坚持将财政预算绩效管理工作与人大监督工作有机统一，在财政预算（草案）编制初步完成前，市人大常委会组织人大代表提前介入，对所有项目资金设立的项目绩效目标开展调研，对项目绩效目标初审把关。年，共对全市35个预算单位申报的85个项目共万元资金执行情况进行了目标审核，审减资金万元，审减率31.62%。
三是严格过程监督，强化重点跟踪。在项目实施的管理与监督过程中，市人大常委会采取一查、二听、三看等方式，“一查”即查阅资料，二听”即听取汇报，“三看”即查看项目，对绩效运行过程中目标是否偏离、工作措施是否到位、计划是否按期实施、资金绩效是否体现等进行跟踪监督，一旦发现问题，及时督促各部门纠正。
四是注重绩效评估，强化考评实效。项目实施完工后，市人大常委会组织部分人大代表和项目专家，针对专项资金的绩效目标完成情况，对预算单位进行重点项目绩效结果考评。年，市人大常委会针对全市9类17个民生重点项目提出绩效考评审议意见，相关部门针对审议意见要求迅速整改落实，有效确保了项目资金的支出效果。
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