尽管碧桂园控股董事局主席杨国强不惜半夜写就指示，要求员工要为自己工作负责，他指出，“公司每个岗位上的人都认真总结坏的经验，不要重犯。”可事实上，他所执掌的碧桂园集团旗下住宅项目却屡屡陷入质量纠纷的泥沼中。
今年7月中旬，湖北宜都市业主收房时就发现当地碧桂园装修质量极差以及细节上诸多瑕疵，并“心急如焚”，当即将收房情况发至当地论坛中供人观瞻，引发当地人士对碧桂园施工质量的质疑。
仅仅在今年以内，在安徽安庆、巢湖、芜湖，江苏如东、靖江、无锡，广东台山，重庆垫江，福建三明以及湖北的荆门、随州、宜都及武汉等地，涉及6个省13地碧桂园楼盘，均出现工程质量问题和投诉。
较为戏剧性的是，各地碧桂园但凡开盘即大卖，此前的江西宜春碧桂园开盘劲销12亿，碧桂园江城湾开盘两小时揽金8亿、碧桂园兰州新城开盘4小时销50亿等。
押注三四线城市危机碧桂园在近几年深耕三四线城市，这些城市项目的利润贡献占比碧桂园一半以上。今年1月9日，碧桂园召开的媒体联谊会上，碧桂园战略发展部负责人林伟营对外表示，碧桂园将减持深耕三四线城市，打造刚需和改善性住房产品。
碧桂园在一些公开表态中，期待在全国每个县都建设碧桂园项目，甚至在一些乡镇也要有碧桂园项目。碧桂园此前介绍，全国多个县级市中，有多个是公司没有跟进的，其余个县市都将成为碧桂园的目标。
亚豪机构市场总监郭毅此前对媒体分析认为，三四线城市产业空心化、人口外流趋势加之楼市供应规模过大，市场供过于求。
业内人士分析，受经济下行影响，国内房地产市场寒流依然没有走过，三四线城市房地产的风险日益陡增，碧桂园重仓三四线城市可能会带来不少风险。
质量问题成碧桂园转型隐忧碧桂园在一些对外表态中强调三四线城市的重要性，同时也审慎表示尝试一二线城市，北上广深成为碧桂园进城的目标城市。
尤其是在年后，碧桂园决定全面回归一二线城市，借以或可规避或分担三四线城市项目的风险。
11月21日，朗汇控股市场总监梅水雄受访时告诉记者，碧桂园已经在全国形成自己的品牌影响力，再次进驻城市中心区和一二线城市具备先天优势。
此外，他认为，碧桂园这种由城郊转向城中心的步伐，可以解读为战略调整，借以达到降低风险，提高项目竞争力，实现布局，顺应市场变化，改变之前在各个城市非中心地段的局面，实现中心区与非中心区项目全面覆盖。
碧桂园一直认为，土地成本最高不超过售价的15%、地块为净地、一年内实现资金回笼，且历来在各地亦是这般执行，但是，这样的成本和回报率在一二线城市几无可能。
梅水雄受访时认为，当前房地产行业处于去化困难阶段，地段对于项目操作成败及难易起到决定作用，好地段项目风险相对较少，特别是碧桂园进军一线城市过程中也应多做权衡。
（来源：长江商报编辑：51金服）51金服（wykingfu）全国首家互联网金融第三方综合服务平台
