（图文/宜都分公司鲁秀英）
1月14日下午，宜都分公司组织召开“潜心静气彻底改变心态，埋头苦干切实转变作风”年度专题民主生活会暨年终总结会。宜都分公司技术员以上管理人员、班组长、安全卫士、群团干部及优秀员工代表共计70人参会。会议在激情的团队风采展示中拉开帷幕，会议首先组织参会人员观看第期《宜化新闻》，了解企业发展形势，坚定信心，鼓舞士气。
激情的团队风采展示
观看第期《宜化新闻》
宜都分公司各模块主管、各中心工艺负责人分别从文化感悟、工作述职、新年规划三个方面进行述职、演排。会议指出，年，宜都分公司深入解码落实公司三个标准化管理思想，进一步理顺内部管理体系，通过建章立制、强化培训、规范管理，以安全环保质量为前提，以生产经营为主线推进各项基础工作。全体干部员工团结一心，克难奋进，安全环保标准化硬件、软件齐头并进，并取得较大进步。酒品贸易目标超额完成，产品质量攻关效果显著，主导产品季戊四醇、PVC为公司创造了可观利润。
各模块主管、中心代表述职演排
宜都分公司经理冷超群点评、总结发言
会议强调，班组是企业管理的基石，各单位要高度重视班组基础工作。中心、工段、班组要逐级进行演排总结，实事求是地分析，制定新一年的工作目标，拟定可行性规划，思考如何控制、避免安全环保事故的发生？如何做好人员稳定工作？如何确保全年目标任务的完成？提升认知，进一步强化责任心，强化安全环保第一的思想。安全环保工作只有%，任何的疏忽都有可能酿成无法挽回的损失，要加强安全环保法律、法规宣贯，做真做实日常培训工作，提升干部员工本岗位工艺知识和安全环保技能，从事故案例学习中提升对安全环保的敬畏之心，主动参与安全环保管理。加强团队建设，发挥全员力量。每个人都要思考班中为工作投入了多少？提高团队荣誉感，变被动执行为主动工作，做到马上反应、立即行动。同时，进一步理顺各级人员工作职责，对年安全及生产经营责任状严格兑现，重新梳理各模块对应各级人员年责任状并组织签订，真正做到件件事情有人管，样样工作与钱挂。
年是全新的开始，宜都分公司干部员工要加强对国际国内形势、企业形势的了解，以身为楚星人为荣！知足感恩，珍惜岗位，坚定信心，务实工作，撸起袖子加油干！
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