加强财务管理对业务全过程的动态化监控,助

一、业财融合在建筑企业财务管理转型中的运用策略

1.1协调业财部门融合目标，优化融合管理组织架构企业管理者要明确的是业财融合的共同目标是帮助企业实现经济价值的创造，也就是围绕企业战略经营的总目标来展开的。因此企业应当先科学制定明确且合理3-5年发展的战略经营目标。

然后围绕总目标依据财务状况以及业务特点来进行逐层分解，对于业财共同需要